Επιχειρηματική Συμβουλευτική

Ως αξιόπιστος πάροχος ολοκληρωμένων συμβουλευτικών υπηρεσιών προς επιχειρήσεις και υπηρεσίες οικονομικού ελέγχου (Financial Control Services – FCS), η Revita Turnarounds δίνει έμφαση τόσο σε μακροπρόθεσμες συνεργασίες όσο και σε εξειδικευμένες βραχυπρόθεσμες μελέτες. Στόχος μας είναι να ενισχύουμε εταιρείες που δραστηριοποιούνται σε διάφορους κλάδους της οικονομίας, επιτρέποντάς τους να επιτύχουν τους δικούς τους στόχους και να αναπτυχθούν αρμονικά μέσα στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον.

Οικονομική Διαχείριση:

Ζούμε σε μια εποχή ραγδαίας ανταλλαγής πληροφοριών, όπου η αποτελεσματικότητα και η άμεση ανταπόκριση διαδραματίζουν ζωτικό ρόλο στην καθημερινή επιχειρηματική ζωή. Στην Revita εκτιμούμε τη σημασία της συνεχούς προόδου και εξέλιξης για βιώσιμη επιχειρηματική επιτυχία. Συνεργαζόμαστε με εταιρείες που αναζητούν συνεχή συμβουλευτική υποστήριξη για τις επιχειρηματικές τους δραστηριότητες, διασφαλίζοντας μια βαθιά κατανόηση των μοναδικών προκλήσεων αλλά και στόχων τους.

Σε μερικές περιπτώσεις όπου μια επιχείρηση αντιμετωπίζει καίρια πιστωτικά προβλήματα και θέματα κακής οικονομικής διαχείρισης, είναι απαραίτητο όπως τα πρώτα βήματα που θα γίνουν να αποσκοπούν στην «διακοπή της αιμορραγίας». Μέσω της δημιουργίας και ανάλυσης μηνιαίων διοικητικών λογαριασμών, αξιολόγησης αποδοτικών κριτηρίων (Key Performance Indicators – KPIs) και χρήσης εξατομικευμένων συστημάτων ανάλυσης πληροφοριών για σκοπούς διαχείρισης (Management Information Systems – MIS) σύμφωνα με τις ανάγκες της κάθε επιχείρησης, προσπαθούμε να παρέχουμε αξιόλογες εισηγήσεις και καθοδήγηση για τη βελτιστοποίηση της αποδοτικότητας και της ανάπτυξης.

Εταιρική Διακυβέρνηση:

Στην Revita, αναγνωρίζουμε ότι ο αποτελεσματικός στρατηγικός σχεδιασμός και η ακριβής εταιρική διακυβέρνηση αποτελούν κρίσιμα στοιχεία μιας ευημερούσας επιχείρησης. Η έμπειρη Ομάδα μας συνεργάζεται στενά με τους πελάτες για την ανάπτυξη ολοκληρωμένων στρατηγικών σχεδίων που συμβαδίζουν με το όραμα τους.

Βοηθούμε στον καθορισμό σαφών στόχων, εφαρμόζουμε στρατηγικές για ανάπτυξη λειτουργικότητας, μεγιστοποίηση της αποδοτικότητας και επέκταση της αγοράς. Παρέχουμε καθοδήγηση στη διατήρηση σωστών πρακτικών εταιρικής διακυβέρνησης, διασφαλίζοντας τη συμμόρφωση, τη διαφάνεια και τα ηθικά πρότυπα σε όλα τα μήκη και πλάτη του οργανισμού.

Σχεδιασμός Διαδοχικού Πλάνου / Πλάνου Διαδοχής:

Για τις οικογενειακές επιχειρήσεις που επιθυμούν να διασφαλίσουν μια ομαλή μετάβαση από μια γενιά στην επόμενη, η Revita παρέχει εξειδικευμένες υπηρεσίες σχεδιασμού διαδοχής. Κατανοούμε τη μοναδική δυναμική και τις προκλήσεις που συνεπάγεται η παράδοση της δάδας στην επόμενη γενιά.

Η Ομάδα μας συνεργάζεται στενά με τις οικογενειακές επιχειρήσεις για τον καθορισμό σαφών εταιρικών οργανογραμμάτων και θέσεων και για την ανάπτυξη ανθεκτικών σχεδίων διαδοχής. Κύριο μέλημα παραμένει πάντοτε η ακέραια διατήρηση της κληρονομιάς και των αξιών της επιχείρησης, εξασφαλίζοντας όσο το δυνατόν πιο ομαλή μετάβαση στην ηγεσία ή/και την ιδιοκτησία μέσα σε ένα προ-καθορισμένο διάστημα.

Εξειδικευμένες Μελέτες (Χρηματοοικονομικές Μελέτες, Μελέτες Βιωσιμότητας & Εκθέσεις Αποτίμησης Αξίας):

Τέλος, η Revita προσφέρει εμπειρογνωμοσύνη και συμβουλές για νέα έργα και πρωτοβουλίες. Είτε πρόκειται για την ανάπτυξη ολοκληρωμένων Χρηματοοικονομικών Μελετών για νεοσύστατες επιχειρήσεις ή την αξιολόγηση νέων δραστηριοτήτων για υφιστάμενες εταιρίες, ή ακόμη τη διεξαγωγή Μελετών Βιωσιμότητας και Εκθέσεις Αποτίμησης Αξίας, η Ομάδα μας μπορεί να προσφέρει υπηρεσίες που αποσκοπούν στην ενημερωμένη λήψη αποφάσεων βασισμένες σε οικονομικές αναλύσεις και προβλέψεις. Αξιολογούμε τις τάσεις της αγοράς, τον ανταγωνισμό, καθώς και τον οικονομικό κίνδυνο (sensitivity analysis) για να παρέχουμε στους πελάτες μας ειλικρινείς συμβουλές βάση αποτελεσμάτων, αλλά και μια ακέραια βάση για την επιτυχή υλοποίηση των σχεδίων τους, εάν και εφόσον, αποφασίσουν να προχωρήσουν.

Εμπειρία από Διάφορους Κλάδους και Επιχειρήσεις:

Η Revita έχει αποδεδειγμένα αποτελέσματα σε μια ευρεία γκάμα κλάδων, συμπεριλαμβανομένων των Υπηρεσιών Υγείας (Πολυκλινικές/Νοσοκομεία/Κέντρα Υγείας), του τομέα Διανομών (Logistics), Δικηγορικά Γραφεία αλλά και διάφορων κλάδων στους τομείς υπηρεσιών και κατασκευής προϊόντων της οικονομίας. Οι σύμβουλοί μας διαθέτουν γνώση του κάθε κλάδου και κατανοούν τις μοναδικές προκλήσεις και ευκαιρίες που είναι συγκεκριμένες για τον κάθε τομέα. Αξιοποιούμε αυτήν την εμπειρία για να προσαρμόσουμε τις υπηρεσίες και τις στρατηγικές μας στις ξεχωριστές ανάγκες των πελατών μας, βοηθώντας τους να παραμείνουν ψηλά στον κλάδο τους.

Summary of Services

Business Consultancy & FCS:

Preparation of Diagnostic Report and Assessment of key characteristics, challenges, S.W.O.T. analysis and critical observations regarding business operations.
Preparation of Budgets and Cash Flow Statements.
Implementation of customised Management Information Systems (MIS).
Processing and Analysis of financial information & KPI analysis.
Preparation of Management Accounts.
Implementation of correct Corporate Governance.
Implementation of Succession Planning.